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    根據(jù)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，在校長(zhǎng)助理、組織部、人事處、后勤管理處的精心指導(dǎo)和大力支持下，后勤服務(wù)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《福建師大后勤社會(huì)化改革方案》精神，上下一心，連續(xù)作戰(zhàn)，大膽改革，努力工作，取得初步成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

    一、后勤社會(huì)化改革

    根據(jù)《福建師范大學(xué)后勤社會(huì)化改革方案》精神，結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況，我們制定了《暑期后勤社會(huì)化改革工作計(jì)劃》。改革工作大體上分三個(gè)階段：

    1、啟動(dòng)階段。6月底，我們到各中心（單位）調(diào)研，了解各中心（單位）的基本情況，同時(shí)宣傳改革的重點(diǎn)、重要意義和有關(guān)政策，對(duì)職工中存在的思想問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo)。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，我們以實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理、社會(huì)化運(yùn)作為目標(biāo)，按照歸口管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、合理配置資源的原則，對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)現(xiàn)有下屬各單位的管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍重新劃分，起草了《福建師大后勤服務(wù)集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)設(shè)置》方案，確定了下屬機(jī)構(gòu)的職能、崗位、職數(shù)，并順利地通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)、組織部、人事處審批。為下一步競(jìng)聘工作做好充分準(zhǔn)備。

    2、競(jìng)聘階段。6月12日，召開(kāi)集團(tuán)全體職工大會(huì)，校長(zhǎng)助理黃杰同志作后勤社會(huì)化改革動(dòng)員報(bào)告。后勤管理處劉文銀處長(zhǎng)對(duì)后勤改革有關(guān)問(wèn)題作了說(shuō)明。張振華總經(jīng)理對(duì)下階段工作做了布置。首先，開(kāi)展各中心主任、副主任競(jìng)聘工作。我們面向社會(huì)、全校公開(kāi)招聘，對(duì)各中心管理崗位正職實(shí)行個(gè)人報(bào)名、競(jìng)聘演說(shuō)、民主推薦、組織考核、集團(tuán)聘任相結(jié)合的辦法。各中心正副主任上崗后，7月17日我們?cè)诠膸X召開(kāi)“暑期后勤社會(huì)化改革研討會(huì)”，組織新上任各中心負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和《福建師大后勤社會(huì)化改革方案》精神，并討論安排下一階段工作。會(huì)議體現(xiàn)了改革新風(fēng)，雖然會(huì)期很短，但安排緊湊，開(kāi)得熱烈簡(jiǎn)樸，較有成效。其后，開(kāi)展職工全員競(jìng)聘工作。我們制定了《后勤服務(wù)集團(tuán)職工聘任辦法》。8月6日召開(kāi)第二次全體職工大會(huì)，張振華總經(jīng)理作動(dòng)員報(bào)告，林振濤書(shū)記講話(huà)。集團(tuán)公布競(jìng)聘崗位條件，允許職工跨單位報(bào)志愿，由各中心競(jìng)聘小組負(fù)責(zé)面試考核錄用，并報(bào)集團(tuán)備案。

    3、聘后階段。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與各中心負(fù)責(zé)人，對(duì)落聘人員做耐心細(xì)致的思想工作，組織錄用的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，簽訂協(xié)議，準(zhǔn)備上崗。

    4、本次改革的特點(diǎn)

    （1）組織周密有序，思想發(fā)動(dòng)充分

    在深入調(diào)研，摸清情況的基礎(chǔ)上，我們借鑒其他兄弟院校后勤社會(huì)化改革好的經(jīng)驗(yàn)做法，從本集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，制定改革計(jì)劃和有關(guān)的政策措施。做到目標(biāo)明確，思路清晰，步驟有序，從易到難，從簡(jiǎn)到繁，逐步推進(jìn)。與此同時(shí)，我們以思想工作為先導(dǎo)，貫穿在改革的各個(gè)階段。讓廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，顧全大局。對(duì)他們?cè)诟母镏挟a(chǎn)生的思想矛盾，及時(shí)做好疏導(dǎo)化解工作。從總體上看，到目前為止廣大職工的情緒還是比較穩(wěn)定，后勤社會(huì)化改革的進(jìn)展比較順利。

    （2）改革力度較大，取得初步成效。

    競(jìng)聘工作是暑期后勤社會(huì)化改革中的一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這關(guān)系到廣大職工切身利益，政策性很強(qiáng)，難度很大。但我們?cè)诒３执缶址€(wěn)定的前提下，態(tài)度堅(jiān)決、敢字當(dāng)頭、迎難而上。經(jīng)過(guò)艱苦工作，全員競(jìng)聘工作進(jìn)展比較順利，目前基本告一段落。在機(jī)構(gòu)改革方面，原總務(wù)處有9個(gè)中心（單位），現(xiàn)精簡(jiǎn)到7個(gè)；人事改革方面，競(jìng)聘的后勤人員有226人（平均年齡45歲），錄用192人（平均年齡44歲），落聘34人（平均年齡49歲）；在選拔集團(tuán)中層管理人才方面，打破三個(gè)界限：① 打破校內(nèi)外界限，校外應(yīng)聘有2人。②打破學(xué)歷層次界限，高中、初中學(xué)歷應(yīng)聘的各1人。③打破職務(wù)等級(jí)界限，工人應(yīng)聘的有2人。在年齡方面，原總務(wù)處科級(jí)干部平均年齡41歲，現(xiàn)各中心正副主任平均年齡為38歲；在思想觀(guān)念方面，廣大干部、職工思想上產(chǎn)生強(qiáng)烈的震撼。在這次競(jìng)聘中，一批優(yōu)秀的中青年人才脫穎而出，盡情施展才能。廣大職工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)出巨大的工作熱情。有一部分后進(jìn)的職工也受到一次深刻的教育：有的職工主動(dòng)找中心負(fù)責(zé)人，檢討自己以往的不良表現(xiàn)，保證以后要好好干；有的甚至流下悔恨的淚水，要求再給他們一次考驗(yàn)的機(jī)會(huì)，今后一定將功補(bǔ)過(guò)；有的主動(dòng)請(qǐng)求到艱苦的工作崗位，不管什么工作都愿意干。

    二、暑期校園修建工作

    1、物理教學(xué)樓內(nèi)電力干線(xiàn)改造工程15萬(wàn)元（8月25日完工），樓頂防水工程13萬(wàn)元（8月30日完工），物理樓大門(mén)裝修工程6萬(wàn)元（8月28日完工）。

    2、長(zhǎng)安山14#、15#衛(wèi)生間改造16萬(wàn)元（該項(xiàng)目邊使用邊施工，分批進(jìn)行，8月20日完成三、四層，9月5日完工），樓內(nèi)電線(xiàn)路改造6萬(wàn)元。

    3、生物工程學(xué)院舊教學(xué)樓裝修工程25萬(wàn)元（8月21日竣工驗(yàn)收），生物工程學(xué)院學(xué)生宿舍樓電線(xiàn)路改造4.6萬(wàn)元（8月20日完工）。

    4、管理學(xué)院（文科樓二、十一層）裝修工程5萬(wàn)元（8月20日完工）。

    5、長(zhǎng)安山協(xié)和學(xué)院2＃樓裝修工程27萬(wàn)元（8月28日完工）。

    6、文科樓電梯一層廳裝修1萬(wàn)元（8月20日完工）。

    7、長(zhǎng)安山公園廣場(chǎng)建設(shè)5.7萬(wàn)元（7月下旬完工）。

    8、校園主干道路面修整0.5萬(wàn)元（8月中旬完工）。

    9、高區(qū)食堂、職業(yè)技術(shù)學(xué)院電纜鋪設(shè)9萬(wàn)元（8月上旬完工）。

    10、生物系綠化改造項(xiàng)目3萬(wàn)元（8月25日開(kāi)工建設(shè)）。

    三、新區(qū)職能延伸工作

    1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

    集團(tuán)在新校區(qū)成立校園生活服務(wù)中心籌備組并設(shè)立辦公室?；I備組組長(zhǎng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自兼任，另設(shè)常務(wù)副組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)1人、辦事員1人，常駐新區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常事務(wù)。此外，飲食服務(wù)中心、物業(yè)管理中心、修建服務(wù)中心、商貿(mào)中心、運(yùn)輸服務(wù)中心等分別派人參加新區(qū)籌備工作。

    （1）飲食服務(wù)中心對(duì)新區(qū)食堂進(jìn)行二次裝修，現(xiàn)食堂設(shè)備廚具基本完成安裝配置，8月27日模擬運(yùn)行營(yíng)業(yè)。

    （2）物業(yè)管理中心派林立和同志主管新區(qū)物業(yè)管理工作，已派人前往驗(yàn)收新校區(qū)學(xué)生宿舍，有關(guān)宿舍的管理制度已制定。管理人員已招聘，即將進(jìn)行培訓(xùn)。按省教育廳的要求，所需清潔工正在與有關(guān)方面聯(lián)系招聘。目前正組織人員與供貨單位協(xié)調(diào)，加緊對(duì)室內(nèi)家具的配置安裝。此外還為學(xué)生宿舍配置晾衣架。對(duì)新區(qū)教學(xué)、辦公樓的物業(yè)管理方案正在制定。幼45家45兒童
    （3）修建服務(wù)中心已完成配電房、水泵房的最后裝置、檢查，8月27日可開(kāi)始全線(xiàn)供電供水。現(xiàn)已安排工作人員值班。

    （4）商貿(mào)中心對(duì)超市進(jìn)行整體規(guī)劃，并裝配貨架。

    （5）運(yùn)輸服務(wù)中心已購(gòu)置兩輛大客車(chē)、兩輛電動(dòng)車(chē)，解決師生的交通問(wèn)題，具體的運(yùn)輸服務(wù)方案正在制定。
 
    2、存在問(wèn)題

    （1）整個(gè)學(xué)生生活區(qū)的衛(wèi)生尚未清理干凈，塵土較多，環(huán)境雜亂。

    （2）通向食堂的運(yùn)貨道路未鋪設(shè)。教育廳后勤生活服務(wù)中心已作安排，趕在新生入住前完成。

    （3）食堂鍋爐房、開(kāi)水房正在抓緊時(shí)間安裝建設(shè)。

    （4）按教育廳后勤生活服務(wù)中心與學(xué)生家俱公司簽訂的合同要求，個(gè)別公司安裝學(xué)生家俱的進(jìn)度偏慢，現(xiàn)正在加緊安裝。

    （5）收發(fā)室和水電修建所需的物品貯藏室均未安排。

    （6）學(xué)生儲(chǔ)蓄場(chǎng)所設(shè)備等問(wèn)題尚未解決。

    （7）公共環(huán)境區(qū)、教學(xué)、辦公樓的垃圾筒、垃圾箱尚未配備。

    3、今后工作

    （1）要求后勤服務(wù)各中心于9月6日前，水電供應(yīng)、學(xué)生宿舍管理、食堂伙食供應(yīng)等進(jìn)行模擬營(yíng)業(yè)、運(yùn)作，通過(guò)市衛(wèi)生院防疫站驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，務(wù)必在9月9日前整改完成，確保新生報(bào)到時(shí)能有良好的生活服務(wù)。

    （2）盡快與閩侯縣后勤生活服務(wù)培訓(xùn)中心聯(lián)系，協(xié)商選聘物業(yè)管理和食堂用工人員及其待遇問(wèn)題。

    （3）密切關(guān)注食堂鍋爐、開(kāi)水房、道路的建設(shè)進(jìn)度，確保9月15日前正式投入使用。

    （4）做好后勤生活服務(wù)各功能區(qū)、部位、單位及其路標(biāo)的標(biāo)志。

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