2001年頒布《綱要》以來,我園經(jīng)歷了從被動到主動走進《綱要》的曲折過程。
一、由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)
?。ㄒ唬┍粍訉W(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)《綱要》原文,從頭至尾帶領(lǐng)大家讀《綱要》、反復(fù)聽《綱要》培訓(xùn)講座錄音;要求教師背誦五大領(lǐng)域目標(biāo),組織答卷、競賽活動。教師產(chǎn)生抵觸心理。
分析學(xué)習(xí)效果不好的原因主要有組織方法、態(tài)度和水平問題。
(二)為教師主動學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件
改變學(xué)習(xí)方式,采用:
1.導(dǎo)讀式學(xué)習(xí):尋找關(guān)鍵詞、逐條逐句解讀,理解《綱要》要求,我們做到什么程度等。
2.參與式學(xué)習(xí):
(1)參與市有關(guān)專家講座、集中進行的研討,通過集中培訓(xùn)打造共同的新理念。
?。?)參與園本培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)《綱要》解讀及基本知識。
?。?)全園參與《綱要》研討活動。前勤教師研討《綱要》的基本元素;后勤教師討論“如何從《綱要》要求出發(fā),做好服務(wù)工作”;后勤園長和保健醫(yī)參加健康領(lǐng)域的研討。
?。?)每月, 教師結(jié)合《綱要》目標(biāo)集體備課、組織展示活動。
?。?)積極參與區(qū)里組織的《綱要》競賽系列活動。
3.同伴互動式學(xué)習(xí):組織專題研討與交流、向先進園所學(xué)習(xí)、外出參與培訓(xùn)的教師作講座、教師集體備課、觀摩點評活動;請教學(xué)經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師,指導(dǎo)新任教師、轉(zhuǎn)崗教師。另外,積極鼓勵教師參與幼教中心組織的大教研組《綱要》研究活動,回園后作介紹、作展示活動。
4.專業(yè)引領(lǐng)式學(xué)習(xí):請專家參與我們的研究活動,在專家的指點下,幫助教師轉(zhuǎn)變觀念;幼教中心的研究員進行教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)。
二、由被動實踐變?yōu)橹鲃訉嵺`
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現(xiàn)象一:上級怎么說我們怎么做,園長讓怎么做教師就怎么做,缺乏思考。
現(xiàn)象二:注重“抓課題、出成果”,脫離本園實際。
現(xiàn)象三:開發(fā)園本課程,缺乏理論支撐,教師茫然。
?。ǘ┮龑?dǎo)、支持教師主動實踐
1.全員參與,調(diào)動教師參與實踐的積極性。
2.分析問題、尋找突破口。帶領(lǐng)全園教師研討《綱要》基本元素,分析我園的實際問題,并確定貫徹落實《綱要》的切入點。
3.專家指導(dǎo),提高教師教育水平。
4.自身發(fā)展,促使教師主動實踐。
教師明顯變化有:
1.結(jié)合《綱要》、主動反思。
2.敢于向傳統(tǒng)的習(xí)慣及做法提出質(zhì)疑——“點名環(huán)節(jié)”的爭議。
通過研究,幼兒園相應(yīng)調(diào)整了一些評價標(biāo)準(zhǔn)、制度和環(huán)節(jié)要求。
如:早晨來園活動,中大班加入了打掃的任務(wù);喝水、喝奶環(huán)節(jié)鍛煉幼兒自理。
三、取得的成績(略)
今后在此基礎(chǔ)上,我們還會以基本問題為抓手,一點一滴的做下去,一步一步的向《綱要》方向靠近。