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　　中國(guó)首屆高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會(huì)于2010年9月10日在滬落下帷幕，業(yè)內(nèi)高手悉數(shù)蒞臨共襄盛舉，這標(biāo)志著中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)的高端化傾向和品牌化之路日益成熟，i-baby作為中國(guó)高端嬰童第一品牌正是這場(chǎng)盛會(huì)的締造者。

　　嬰童百家講壇之妙語(yǔ)連珠：

　　風(fēng)投IDG合伙人章蘇陽(yáng)說(shuō)：我們最看重的是“高成長(zhǎng)性”，中國(guó)的嬰童市場(chǎng)還很廣闊，尤其是高端嬰童這片未被完全占領(lǐng)和開(kāi)發(fā)的地域。

　　i-baby董事長(zhǎng)王耀民說(shuō)： “作為一名40歲的男人，其精彩不在于你能抓住多少機(jī)會(huì)，而在于你能夠忍受多少誘惑。我將集中精力，聚精會(huì)神，一以貫之，堅(jiān)決打造i-baby全球高端品牌，并愿與所有有識(shí)之士攜手共進(jìn)?！睂?duì)于嬰童產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，良心是無(wú)比重要的，而過(guò)程卻充滿(mǎn)誘惑，相信像王耀民一樣的良心企業(yè)家會(huì)越來(lái)越多，我們的baby也會(huì)越來(lái)越幸福。

　　加盟商陸先生說(shuō)：都說(shuō)女人和孩子的錢(qián)最好賺，高端嬰童產(chǎn)業(yè)正好立足這兩點(diǎn)之上。i-baby的stokke童車(chē)和bloom童床都是高達(dá)5位數(shù)的產(chǎn)品，但也正是最熱銷(xiāo)的兩款產(chǎn)品，幾經(jīng)斷貨，幾經(jīng)補(bǔ)貨，很多消費(fèi)者提前半年就預(yù)約好了。大多數(shù)年輕的父母來(lái)到店里，都是看哪個(gè)面料好、哪個(gè)品牌好、哪個(gè)概念好，價(jià)格是次考慮因素。

　　i-baby首席設(shè)計(jì)師Bridget Kelly說(shuō)：做為權(quán)威的嬰童設(shè)計(jì)師，她告訴記者，消費(fèi)者希望看到安全、健康、綠色、美學(xué)的設(shè)計(jì)，這些因素是時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)，是一個(gè)所謂“高端”品牌的內(nèi)涵，大家都渴望擁有的品牌。

　　零點(diǎn)咨詢(xún)總裁張軍女士說(shuō)：由于是典型的市場(chǎng)后發(fā)者，中國(guó)的母嬰用品零售行業(yè)投資者可以參照的海外成功模式五花八門(mén)。比如，法國(guó)最大的孕嬰童專(zhuān)賣(mài)店P(guān)rental 在歐洲有500多家連鎖店，最大的面積達(dá)3000平方米；意大利chicco品牌行銷(xiāo)全球140余個(gè)國(guó)家，年?duì)I業(yè)額160億元人民幣；英國(guó)最大的孕嬰童用品專(zhuān)賣(mài)店Mothercare在全球有400多家；即使是在出生率極低的國(guó)家——日本，西松屋、365等類(lèi)似模式的育兒網(wǎng)站的年收入也可以達(dá)到70億元人民幣。

　　母親崔女士說(shuō)：我的孩子才剛剛出生，就是有車(chē)一族，手推車(chē)、學(xué)步車(chē)、電動(dòng)車(chē)一應(yīng)俱全，童床也是i-baby的一款鑲有施華洛世奇水晶的搖床。樣樣不能少，樣樣都要好?！翱匆?jiàn)這些好的嬰童用品我就想，如果我小時(shí)候有該多好啊，我就是想把最好的給我最?lèi)?ài)的寶寶。我們平時(shí)省一省就可以讓寶寶有個(gè)美好的童年，何樂(lè)不為呢？”

　　寶貝囡囡說(shuō)：雖然他們還不曉得“高端”為何物，但他們也會(huì)用哭和笑來(lái)表達(dá)自己的情感。穿上有硬硬拉鏈的衣服寶寶們就會(huì)痛得大哭，軟軟的面料會(huì)讓寶寶開(kāi)心大笑；硬板床寶寶遲遲不肯睡，舒適的搖床卻可以擁有美好的夢(mèng)鄉(xiāng)。

　　《圣經(jīng)》說(shuō)：尋找者，總能發(fā)現(xiàn)。

　　此地有銀三百兩

　　據(jù)貝因美創(chuàng)始人謝宏估計(jì)，2010年中國(guó)嬰童市場(chǎng)需求規(guī)模可達(dá)1萬(wàn)億元，這個(gè)數(shù)字還將以5年翻一番的速度增長(zhǎng)，據(jù)預(yù)算，2005年到2020年，是中國(guó)第4次人口出生頂峰，每年新增嬰兒數(shù)量在1600萬(wàn)左右。2010年，全國(guó)嬰童市場(chǎng)需求規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)億元；到2015年，市場(chǎng)需求規(guī)模將到達(dá)2萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)規(guī)?？蛇_(dá)3萬(wàn)億元以上。到2012年，中國(guó)將成為全球最大的嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，如此可見(jiàn)，中國(guó)的嬰童市場(chǎng)前景無(wú)比廣闊。是眾多人“掘金”的大金礦。

　　然而中國(guó)嬰兒潮出生的80后一族，隨著金豬年、奧運(yùn)年、世博年的好彩頭，陸續(xù)為人父母，隨著年輕而又有著高文化素質(zhì)父母為主的消費(fèi)群體的增多, 憑其前衛(wèi)、時(shí)尚的消費(fèi)觀念、強(qiáng)烈的品牌意識(shí)、強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力, 對(duì)于要幼兒相關(guān)品的消費(fèi)要求也越來(lái)越多, 傳統(tǒng)的玩具店、嬰兒用品專(zhuān)賣(mài)店也逐漸不能適應(yīng)消費(fèi)者的要求。年輕的父母更愿意讓孩子享受名牌和高品質(zhì)的商品，他們被親切的稱(chēng)呼為消費(fèi)“新貴”，進(jìn)而帶動(dòng)?jì)胪?jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高端化傾向。剛吃奶就渾身名牌，一件衣服小則幾百動(dòng)輒上千；對(duì)于大件商品（例如：童車(chē)、童床）更是高達(dá)5位數(shù)。然而，i-baby一輛售價(jià)19800元的童車(chē)卻早已賣(mài)的斷貨，不少家長(zhǎng)已經(jīng)提前半年付錢(qián)等著拿貨。如此我們可以窺一斑而見(jiàn)全豹，高端嬰童不再是富人的專(zhuān)利，它顯然已經(jīng)飛入尋常百姓家。

　　正是因?yàn)檫@兩方面時(shí)機(jī)的成熟，高端嬰童在這個(gè)時(shí)候站上了歷史的舞臺(tái)，成為主流的消費(fèi)行為和消費(fèi)方式，i-baby作為中國(guó)高端嬰童第一品牌自然挑起了這桿大旗。

　　高端相對(duì)論：高端≠高價(jià)格

　　對(duì)于是否寶寶從小就應(yīng)該享受高端，i-baby的董事長(zhǎng)王耀民對(duì)記者說(shuō)：“我們的高端不是狹隘意義上的高價(jià)格，而是高品位、高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比”“我們是為下一代創(chuàng)造最好的生活環(huán)境，比如我們i-baby的新產(chǎn)品國(guó)學(xué)語(yǔ)音教學(xué)，就是從小讓寶寶以他們樂(lè)于接受的方式接觸到國(guó)學(xué)教育。”

　　在i-baby中國(guó)高端嬰童全球峰會(huì)的開(kāi)幕式上，天真活潑的寶貝們?yōu)槲覀儙?lái)了一場(chǎng)囊括i-baby八大新品系列的饕餮盛宴，包括功夫小子、太空好友、圓舞曲、秘密花園、寶貝農(nóng)場(chǎng)、快樂(lè)動(dòng)物園、海洋伙伴和人魚(yú)公主等。一些加盟商慕名而來(lái)，觀看了i-baby的大秀、參觀了i-baby的展廳、聆聽(tīng)了大師和專(zhuān)家的理性分析，眾多加盟商當(dāng)場(chǎng)決定簽約i-baby，火爆加盟i-baby，加入到高端嬰童產(chǎn)業(yè)的大軍中去，一起掀起新一輪的消費(fèi)熱潮，一起見(jiàn)證中國(guó)嬰童行業(yè)的里程碑。這正驗(yàn)證了一句話(huà)：理性的商機(jī)正是“乘需而入”,才能“錢(qián)”程似錦。

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