陳天橋盛大網(wǎng)絡(luò)董事長“當(dāng)父親比當(dāng)首富更重要?!?
郭凡生慧聰集團(tuán)董事長孩子應(yīng)當(dāng)有自己的生活選擇。如果讓我替她選擇,我就讓她做小學(xué)老師或醫(yī)生,有一個輕松的工作,嫁一個好丈夫,那會很幸福。
樓忠福廣廈控股集團(tuán)董事長塑造出來的,未必是真實的。如果不當(dāng)兵,我更加希望兒子去從政,做一個公務(wù)員。
錢金波紅蜻蜓集團(tuán)董事長“以后我女兒要送去英國,兒子要送到美國。英國傳統(tǒng)深厚,是紳士國家,比較含蓄,適合活潑開朗的女兒;而美國是移民國家,熱情開放富于創(chuàng)新精神,適合沉穩(wěn)低調(diào)的兒子。”
南存輝正泰集團(tuán)董事長“我常常給小孩子們講,我可能不會有很多的金錢留給你們,但我的創(chuàng)業(yè)精神、艱苦奮斗的精神更可寶貴。還包括現(xiàn)在對你們的教育,使你們能夠獲得學(xué)習(xí)的能力?!?/P>
郭家學(xué)東盛集團(tuán)董事長從小要自立,在正常狀態(tài)下去生活學(xué)習(xí)。我絕對不會讓她干企業(yè)。我們不能讓他一輩子處于這種痛苦的壓力之下。
余進(jìn)華吉爾達(dá)鞋業(yè)公司總經(jīng)理兒子在溫州一個重點學(xué)校念書,一般早上花10塊錢打車到學(xué)校,下午則自己走40多分鐘的路回家。每天的零用錢控制在5塊錢左右,回來還要報賬。中午和同學(xué)們一道在學(xué)校食堂吃飯。一次,兒子因為人太多,不想排隊了,到外面花幾十塊錢吃了一頓麥當(dāng)勞,結(jié)果遭到了父親的批評。
吳良定中寶企業(yè)集團(tuán)董事長對子女的要求是四句話:知書達(dá)理、風(fēng)度翩翩、滿腹經(jīng)綸、奉獻(xiàn)社會。
黃如論世紀(jì)金源集團(tuán)董事局主席對孩子非常嚴(yán)厲。長子黃濤讀書時,因身體有病,打電話讓父親派車接,遭拒絕。其子黃濤現(xiàn)任世紀(jì)金源集團(tuán)副總裁。
曹德旺福耀集團(tuán)董事長當(dāng)時兒子曹暉為了多掙工錢,經(jīng)常替同車間的工友三班倒,一天上班的時間常常達(dá)到10多個小時,并落下個“曹氏葛朗臺”的雅號,“與工人同吃同住,吃得了苦。”
鄭秀康康奈集團(tuán)總裁女兒剛學(xué)走路的時候,想自己爬到床上去,他不是把抱上去,而是拿了一個臉盤來,在女兒面前示范著,把臉盤倒過來放到地上,讓女兒先站在臉盤上再爬上去。
李興浩志高空調(diào)股份有限公司董事長這些年來,老婆自己工作有工資拿,我也就不額外給她錢,家用和孩子的零用錢都是她來付,我管大一些的開支,比如孩子的教育經(jīng)費。但是家用真的花很少錢,我們都很節(jié)約。
榮海西安海星集團(tuán)總裁我比較欣賞美國的教育方式——重視對人的素質(zhì)教育。我相信,有了健全的人格,才會有幸福的生活。