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  學(xué)點(diǎn)七十二變的本領(lǐng)

  現(xiàn)代職場(chǎng)，只擁有一種專(zhuān)業(yè)能力已經(jīng)過(guò)時(shí)了。我們需要學(xué)點(diǎn)孫悟空七十二變的本領(lǐng)，做一個(gè)擁有多職能力的人才。過(guò)去很多人認(rèn)為，只要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，就能牢牢地保住自己的飯碗。然而，在知識(shí)飛速更新的新時(shí)代，大家都向多職能力的方向發(fā)展，如果你還抱著過(guò)去陳舊的想法，必定會(huì)讓你在職場(chǎng)升遷中受阻，甚至慘遭淘汰。

  小程是某公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)十分優(yōu)秀的研發(fā)工程師，幾乎每年的考核都很出色。

  然而，金融危機(jī)中，市場(chǎng)需求發(fā)生了轉(zhuǎn)變，公司研發(fā)的產(chǎn)品賣(mài)不出去。

  小程除了研發(fā)技術(shù)沒(méi)有任何其他的專(zhuān)長(zhǎng)，既沒(méi)有行銷(xiāo)能力，又不懂得銷(xiāo)售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。面對(duì)公司的改革，沒(méi)有適合小程的職位，他只能被裁員了。

  面對(duì)變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)為了生存，必須跟隨形勢(shì)不斷地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。因此，也許今天企業(yè)需要的某種專(zhuān)業(yè)能力，明天就會(huì)變得無(wú)用武之地。這種情況下，只有一種專(zhuān)業(yè)職能的人，必定是企業(yè)裁人的“最佳人選”。

  要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上不斷提升，牢牢抓住飯碗，就必須讓自己成為多職能人才。

  有意識(shí)地培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力

  也許我們現(xiàn)在還是一個(gè)小人物，但是，我們一定要有做領(lǐng)導(dǎo)的“心機(jī)”。如果我們每天以小人物的心態(tài)做事，那么，我們將來(lái)還是小人物，并且只能一直都是小人物。

  領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，這在職場(chǎng)中是一大優(yōu)勢(shì)，不僅能讓我們抱牢工作，還能幫助我們更上一層樓，將自己的職場(chǎng)“蛋糕”做大做好。

  所謂領(lǐng)導(dǎo)力，大致可以分為兩個(gè)方面：一方面是對(duì)內(nèi)整合公司的人力資源，安置每個(gè)下屬在最適合的職位，讓每個(gè)人才發(fā)揮自己最大的光和熱，并且整合團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，一起達(dá)成公司所預(yù)定的目標(biāo)；另一方面則是對(duì)外整合客戶資源的能力，和客戶建立良好關(guān)系，為公司創(chuàng)造最大的利益。

  提高工作的執(zhí)行力

  有了好的方案或策劃的確很重要，但是，光有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是執(zhí)行力，要將計(jì)劃落實(shí)，做出效果給大家看。

  執(zhí)行力強(qiáng)的下屬才是上司所青睞的有能力的下屬，因?yàn)樗麄円坏┯辛撕玫姆桨妇蜁?huì)馬上付諸行動(dòng)，并且在實(shí)施的過(guò)程中不斷調(diào)整。如果發(fā)現(xiàn)偏離了公司預(yù)定的目標(biāo)，他們就會(huì)及時(shí)修改，以免失之毫厘謬以千里，浪費(fèi)公司的人力財(cái)力。

  溝通力不可或缺

  下屬匯報(bào)工作，上司部署工作，都需要良好的溝通力?？梢?jiàn)，不論在什么職位上，溝通力強(qiáng)，才能提高你在職場(chǎng)上的“能見(jiàn)度”，才能讓你的工作能力和成績(jī)被上司和同事看見(jiàn)。

  對(duì)于在職場(chǎng)上想升職的人來(lái)說(shuō)，溝通力的重要性絕不亞于你的專(zhuān)業(yè)能力。如果你在工作中沒(méi)有充分發(fā)揮你的溝通力，那么，你的上司就無(wú)法確定你是否能夠勝任更高的職務(wù)，他怎么會(huì)把升職的機(jī)會(huì)給你呢？

  在《杜拉拉升職記》中，杜拉拉失去升職機(jī)會(huì)后在博客上寫(xiě)道：“我剛開(kāi)始接管這個(gè)部門(mén)的時(shí)候，本著盡量不給老板找麻煩的原則，我會(huì)盡量不把難題交給他，很多困難都自己想辦法協(xié)調(diào)解決。但是，這樣做的結(jié)果，就是使老板輕視我，他根本不了解工作的難度。后來(lái)，我就改變了這個(gè)策略，遇到問(wèn)題我還是自己想法解決，但每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我會(huì)先帶著我的解決方案去找老板開(kāi)會(huì)。”這就是溝通，如果不溝通，你再辛苦老板也不知道，悶頭苦干顯然不合時(shí)宜。因此，良好的溝通力是提高工作能力的必修課。

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