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中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)共生大會召開,達因伊可新獲兩項大獎

  2021年是“十四五”開局之年,對于中國醫(yī)藥行業(yè)而言,機遇和挑戰(zhàn)并存。在此關(guān)鍵節(jié)點,2021米思會(中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)共生大會)于7月21-25日在云南昆明隆重召開,大會主題為“尋找確定性--新生態(tài)·新秩序·新未來”。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、院士專家、百強連鎖、區(qū)域龍頭連鎖藥店及主流制藥企業(yè)、知名生物醫(yī)藥企業(yè)聚首春城,千余名業(yè)界精英聚焦新時代、新形勢下的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展變革及未來思考,共繪新愿景、共謀新發(fā)展、共譜新篇章。

  為點燃行業(yè)自信,鼓勵品牌向上攀登,2021“中國醫(yī)藥?品牌榜”在7月24日隆重揭曉,分為醫(yī)院終端、零售終端、基層終端三大榜單,今年新設(shè)置的“中國連鎖藥店最具合作價值單品”榜單也在同期揭曉。

  作為中國兒童保健和治療領(lǐng)域第一品牌,達因藥業(yè)旗下“伊可新維生素AD滴劑”憑借優(yōu)異的市場表現(xiàn)和品牌影響力連續(xù)多年榮登“中國醫(yī)藥?品牌榜”,今年再次摘得零售終端-兒童維生素和礦物質(zhì)補充劑品牌榜,同時還榮獲了“中國連鎖藥店最具合作價值單品”,再次成為行業(yè)焦點。

  產(chǎn)品是品牌的根基--為中國寶寶量身定制兒童藥

  “中國醫(yī)藥?品牌榜”是根據(jù)“三大終端六大市場”終端監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示的近三年產(chǎn)品在三個終端的銷售金額和增長率,嚴(yán)格篩選入圍各品類的品牌。而作為達因藥業(yè)的金字招牌,伊可新已成為維生素AD品類的代名詞,市場占有率始終遙遙領(lǐng)先,產(chǎn)品品質(zhì)和品牌美譽度都很過硬,自上市以來獲獎無數(shù)。此次再度入圍“中國醫(yī)藥?品牌榜”并斬獲“中國連鎖藥店最具合作價值單品”,是行業(yè)和市場對伊可新品牌價值的高度認(rèn)可!

  產(chǎn)品是品牌的根基,提起伊可新,很多家長都會脫口而出“粉葫蘆,綠葫蘆,伊可新的小葫蘆”,作為專為中國兒童“量身定制”的營養(yǎng)補充劑,伊可新上市25年來,為千千萬萬中國兒童提供了營養(yǎng)和健康保障,使夜盲癥、佝僂病得到有效緩解,我國采取的維生素A、D預(yù)防性干預(yù)補充措施已經(jīng)取得了顯著成效,這其中離不開伊可新的功勞。伊可新維生素AD滴劑從設(shè)計之初就是從兒童用藥的臨床需求和使用順應(yīng)性出發(fā),采用兒童專用劑型、科學(xué)的配方、先進的生產(chǎn)工藝,解決了以往傳統(tǒng)魚肝油口感差、兒童不愿服用、接受度差等缺點,真正意義上實現(xiàn)為中國寶寶“量身定制”,為寶寶免疫力、身高、視力、智力、造血功能全面發(fā)展提供了營養(yǎng)保障,切實提高了中國兒童整體營養(yǎng)水平,為中國兒童健康成長保駕護航。正如達因藥業(yè)集團總裁楊杰在接受米內(nèi)網(wǎng)采訪時所說,兒童用藥一定要“量身定制”,基于兒童臨床需求,從劑型、規(guī)格,甚至口味上適合兒童的生理、心理和病理,這樣的產(chǎn)品才能具備先天的被市場接受的基因,伊可新就是具備這樣的“基因”,從而贏得了消費者的廣泛認(rèn)可。

  品牌是企業(yè)的靈魂--堅持品牌引領(lǐng)建設(shè)健康中國

  品牌是企業(yè)的靈魂,企業(yè)戰(zhàn)略是品牌發(fā)展的本質(zhì)核心。達因藥業(yè)早在2007年,就確立了“成為兒童保健和治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“使千千萬萬中國兒童健康強壯”的企業(yè)使命,并為此而努力奮斗。

  隨著兒童藥鼓勵政策的落地和中國兒童健康行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,兒童健康產(chǎn)業(yè)迎來了最好的時代,楊杰對記者表示:“兒童藥物發(fā)展現(xiàn)在是一個最好的政策機遇,國家出臺了非常好的研發(fā)、準(zhǔn)入、供應(yīng)保證的鼓勵政策,但政策的系統(tǒng)性上需要更加完善,讓企業(yè)有更高的積極性,投入到兒童藥物的研發(fā)生產(chǎn)中,滿足兒童專用藥物特別是低齡兒童專用藥物的短缺需求,使兒童藥物的可及性問題得到解決。”

  在楊杰的帶領(lǐng)下,達因藥業(yè)堅定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新打造企業(yè)品牌硬實力,面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條打破重建、工商合作模式轉(zhuǎn)型升級、終端銷售市場推陳出新等一系列新的業(yè)態(tài)變化,達因藥業(yè)與時俱進,轉(zhuǎn)化營銷思路,將品類教育與形式豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷相結(jié)合,不斷擴大目標(biāo)人群精準(zhǔn)覆蓋,并快速布局電商渠道,取得了逐年攀升的經(jīng)營業(yè)績。隨著品牌建設(shè)的不斷深入,達因藥業(yè)還對“伊可新”品牌進行矩陣擴容,推出了益生菌粉、乳鐵蛋白、藻油DHA等嬰童營養(yǎng)品和保健食品系列,為更多中國兒童提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和多元化的選擇,持續(xù)傳遞“伊可新,媽媽的一顆心”的品牌理念,為健康中國行動貢獻力量。

  從量身定制兒童藥的發(fā)起者到領(lǐng)跑者,達因藥業(yè)已成為中國兒童健康領(lǐng)域備受矚目的一面旗幟,為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的躍遷提供了不斷向上的動力和方向指引。人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標(biāo)志。面對新的機遇和挑戰(zhàn),達因藥業(yè)如何繼續(xù)推動品牌戰(zhàn)略發(fā)展,實現(xiàn)“使千千萬萬中國兒童健康成長”的目標(biāo),為“健康中國2030”的宏偉規(guī)劃貢獻力量,我們充滿信心,更拭目以待!

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