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?歷時五年，古裝權(quán)謀大劇《慶余年2》強勢回歸，自開播以來，收視率和關(guān)注度斷層領(lǐng)先，爆點話題不斷，再造“慶”味江湖傳奇。首播當(dāng)日騰訊視頻有近1800萬人預(yù)約，刷新騰訊電視劇歷史最高紀(jì)錄。

據(jù)官微數(shù)據(jù)統(tǒng)計，《慶余年2》劇播期間共計斬獲564個微博熱搜，創(chuàng)下抖音劇集榜熱度值歷史新紀(jì)錄，更是打破知乎、小紅書平臺多項記錄，毫無懸念問鼎2024年“劇王”。作為現(xiàn)象級大爆劇，《慶余年2》除了劇集本身的藝術(shù)與文化價值，同樣還具備很強的商業(yè)價值。據(jù)某長期跟蹤劇集數(shù)據(jù)表現(xiàn)的豆瓣小組統(tǒng)計，《慶余年2》播出期間吸引了30+合作品牌，共同分享這場盛宴。

其中，最讓人意外的，當(dāng)屬海普諾凱與《慶余年2》的老友重逢。經(jīng)常在熱播大劇中出現(xiàn)的海普諾凱，是源自荷蘭的高端奶粉品牌，憑借著“全面高階營養(yǎng)，5重自護(hù)成長”成為千萬媽媽們的育兒好幫手。

其實在《慶余年》第一部中，海普諾凱就與王啟年扮演者田雨合作，通過與劇情的巧妙融合，將產(chǎn)品和品牌理念深深植入消費者心智。隨著《慶余年2》的回歸，海普諾凱再度與之聯(lián)動，精準(zhǔn)傳遞品牌核心價值，與劇粉建立起長久的情感溝通。

從第一季與王啟年扮演者田雨合作，到第二季與劇中王啟年女兒“霸霸”合作，海普諾凱5年前后初心未改，與《慶余年2》上演了一場真誠的心智溝通營銷戰(zhàn)役，實現(xiàn)了與影視劇、劇迷們的雙向奔赴。

時隔5年老友重逢真誠態(tài)度刷足存在感

《慶余年》開播就曾一度引發(fā)全網(wǎng)追劇熱潮，時隔五年，《慶余年2》歸來仍是頂流。

作為節(jié)目老友，海普諾凱也再次回歸，在開播之前，便獲得《慶余年2》官方IP授權(quán)，成為電視劇《慶余年第二季》IP授權(quán)合作品牌，以先聲奪人之勢搶占第一波熱點流量，快速打響品牌熱度的同時，也讓劇迷獲得滿足感和存在感。

隨著劇集的熱播，海普諾凱同步上線了“劇內(nèi)標(biāo)版廣告+全屏?xí)和V告”的雙伴隨植入模式，既不搶劇情高光，又讓品牌信息圍繞劇情場景展開潤物細(xì)無聲的軟植入，貼合劇集又最大化釋放產(chǎn)品賣點，做到高頻次露出的同時又被消費者喜愛。

與此同時，海普諾凱化身“劇迷”，一方面以微博平臺作為營銷主陣地，通過“視頻前貼片+背景圖”的植入，占據(jù)劇迷的碎片化追劇時間，并借助顯性的視覺沖擊力，增強觀眾對品牌的印象和記憶。

另外，在話題頁品牌植入、實時熱聊區(qū)點位、明星博文同框等為熱門資源扶持下，搭建出品牌與劇迷溝通的長期渠道，引導(dǎo)劇粉持續(xù)關(guān)注品牌。截止目前，品牌主話題#5重自護(hù) 共慶余年#閱讀量高達(dá)5.2億+，占據(jù)微博熱搜主榜2次。

而為共賀《慶余年2》開播，海普諾凱高調(diào)承包了19座城市商圈的49塊大屏，進(jìn)行地毯式覆蓋廣告投放拉開傳播聲勢。

劇集熱播期間，海普諾凱在海馬體照相館上線了「慶余年同款」 系列國風(fēng)親子照，參與品牌活動的劇粉就能免費獲得慶余年霸霸同款親子寫真卡。海普諾凱通過將《慶余年2》開播宣傳的排面拉滿，展現(xiàn)出品牌強勢的應(yīng)援誠意，也與劇粉之間達(dá)成一種心照不宣的默契，成功制造現(xiàn)象級的刷屏聲勢。

高能聯(lián)動劇中角色破圈傳播打造社交感

押對了影視劇IP，品牌還需要劇內(nèi)激烈的廣告賽道上與多個品牌展開激烈競爭。因此，除了要在植入內(nèi)容創(chuàng)意上下功夫“討好”觀眾，還要在植入過程中更“絲滑柔和”。

《慶余年2》除了范閑、王啟年等人華麗回歸賺足眼球外，總是活在王啟年口中的女兒，亦是讓觀眾好奇了5年的萌娃“王霸”一出場，便搶盡了風(fēng)頭，讓觀眾們都忍不住想要一個同款霸霸。

作為荷蘭百年乳企的海普諾凱順勢而為，深度綁定劇中飾演王啟年女兒王霸的小演員李珞安，在不破壞觀眾追劇體驗之余，借助精準(zhǔn)凝練的內(nèi)容表達(dá)和社交互動，達(dá)到廣告即內(nèi)容的效果，讓廣告展現(xiàn)出了絲毫不遜色于正劇的精彩。

首先，霸霸在劇中每一次出場都能給觀眾帶來不少歡樂與驚喜，聰明才智和樂觀向上的生活態(tài)度也贏得了無數(shù)人的喜愛。而海普諾凱借劇中角色霸霸之口，巧妙傳遞出讓所有寶寶成長快人一步的“5重自護(hù)力”，在其角色光環(huán)下，讓觀眾產(chǎn)生愛屋及烏的移情效果，將觀眾對于劇集的喜愛轉(zhuǎn)化為對于產(chǎn)品的關(guān)注。

其次，海普諾凱還在抖音平臺聯(lián)動霸霸角色的扮演者李珞安，發(fā)起#萌霸自護(hù)舞挑戰(zhàn)賽，軟糯萌趣的小奶音搭配簡單活潑的動作，海普諾凱不僅將劇中霸霸角色的“萌力”延展至劇外，完成了“營銷向下”的用戶觸達(dá)，引發(fā)劇粉的熱情參與；更帶動了抖音用戶實現(xiàn)UGC內(nèi)容共創(chuàng)，多場景承接“全面高階營養(yǎng) 5重自護(hù)成長”的品牌價值主張，并在互動中與年輕人玩在一起，刷新了消費者對海普諾凱的品牌認(rèn)知。

值得一提的是，海普諾凱還將風(fēng)起云涌的慶國帶到劇迷身邊，用一支穿越慶國的創(chuàng)意H5巧妙銜接劇情，累計曝光46萬次+，互動次數(shù)達(dá)29萬次+，覆蓋用戶12萬人+，為品牌強勢引流。在闖關(guān)設(shè)置中，海普諾凱將“320%高含量乳鐵蛋白、5種母源HMOs、9:1益生元+益生菌組合、雙水解分子(水解蛋白+CPP)、OPO”等核心產(chǎn)品成分，與慶國場景銜接，形成超越時間維度的長期性品牌資產(chǎn)，從“入眼到入心”，將品牌價值與守護(hù)神獸萌娃成長建立長久聯(lián)想和心智種草。

化身劇迷實力寵粉與觀眾同頻帶來松弛感

《慶余年2》的全網(wǎng)獨播權(quán)被騰訊視頻搶先拿下，首更4集讓不少等了5年的劇迷直呼過癮。然而隨著劇集的熱播，劇迷卻越來越坐不住了，騰訊會員權(quán)益層層套娃。而實力寵粉的海普諾凱主打一個有求必應(yīng)，不僅在《慶余年2》定檔期和熱播期，多次聯(lián)動藍(lán)v為劇迷們送上騰訊vip和SVIP的寵粉福利滿足追劇快感；而且還化身劇迷開展一系列花式二創(chuàng)內(nèi)容玩法，讓品牌一舉成為粉絲們的「追劇搭子」。

《慶余年2》播出期間，海普諾凱全程緊跟劇情內(nèi)容，持續(xù)性推出創(chuàng)意追劇物料，不斷拉升著劇迷們的主動討論、傳播熱情，推動品牌出圈。比如北齊圣女海棠朵朵上線后，海普諾凱也上線了“大慶自護(hù)成長內(nèi)刊”，將劇中的精彩故事與慶國霸霸同款喂養(yǎng)秘籍同步劇透給粉絲們，可謂新意滿滿。

而為迎合慶國的貨幣流通法則，海普諾凱推出了“奶霸致富經(jīng)”，用一罐奶粉作為貨幣單位，盤算王啟年的日常開支，讓劇迷沉浸式體驗為霸霸掙奶粉錢的不易。“邊看電視劇邊去海普諾凱官微打卡”幾乎成為了劇迷圈內(nèi)的追綜新流行。

不僅如此，海普諾凱還在社交平臺發(fā)起余年寶寶曬娃大賽，為參與活動的親子家庭贈送海馬體霸霸同款國風(fēng)寫真。低門檻的互動玩法，打下了“高參與度”的基礎(chǔ)，隨著越來越多的網(wǎng)友們參與到品牌花式二創(chuàng)內(nèi)容和互動活動中，海普諾凱既營造出與觀眾同頻快樂追劇的松弛感和沉浸感，福利抽獎也帶來額外的驚喜感。沉浸與驚喜中，品牌與劇迷們的距離不斷拉近，也樹立起了一種更辨識度的品牌“社交形象”。

線下持續(xù)延續(xù)劇集熱度巧借東風(fēng)營造氛圍感

劇集植入的高適配，已然點燃用戶情緒。對于劇集營銷的另一個戰(zhàn)場，在節(jié)目外的傳播場域海普諾凱也做到了持續(xù)拉高熱度。

一方面，結(jié)合劇集官方IP，復(fù)刻劇集名場面，聯(lián)動慶余年官方人物Q版形象，深入到線下400多家門店，將其打造成“慶國”同款場景陳列，讓《慶余年2》的氛圍走到線下，盤活線下潛在客群，實現(xiàn)線上流量和線下銷量的同頻共振。

另一方面，海普諾凱還在全國各大城市開展344場以《慶余年》為主題的趣味活動，持續(xù)性地深挖《慶余年2》的衍生資源，既深入消費者生活腹地進(jìn)行品牌溝通，營造出品牌與慶余年老友重逢的氛圍感，又覆蓋近萬組家庭，讓寶爸寶媽們輕松穿越到慶國，解鎖追劇新體驗之余，更真實地感受到海普諾凱奶粉的魅力，形成二次傳播場域，贏得良好的品牌口碑。

品牌價值與影視IP 雙向奔赴持續(xù)彰顯品牌責(zé)任感

整體來看，無論是劇集內(nèi)植入還是劇集外互動，海普諾凱都不是獨立的個體，而是與劇集彼此協(xié)同，做出精細(xì)化，系統(tǒng)化的布局，將爆劇導(dǎo)流至品牌；用“長期主義”的思維玩轉(zhuǎn)劇集營銷，不止步于節(jié)目內(nèi)外的契合植入，更注重品牌價值的高效傳遞。

營銷層面上，海普諾凱能夠借勢《慶余年2》如此出圈，一方面是恰好趕上劇集熱度和時隔5年老友重逢的情感價值觸動，另一方面海普諾凱攜手劇中角色通過多個劇集名場面加以場景帶入的形式，將“海普諾凱，5重自護(hù)營養(yǎng)”的產(chǎn)品賣點巧妙融合，真誠的從內(nèi)而外釋放傳播價值，在豐富消費者追劇體驗的同時有效放大品牌與用戶之間的連接點，憑借著“全程深度陪伴式”內(nèi)容營銷走出了一條穿透圈層實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化的可靠路徑。

品牌層面上，面對嬰幼兒奶粉行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新起點，作為荷蘭高端進(jìn)口奶粉的海普諾凱，從品牌創(chuàng)建以來始終致力于精研“全面高階營養(yǎng) 5重自護(hù)成長”，為千萬母嬰家庭帶來更精準(zhǔn)的營養(yǎng)解決方案。

其中，依托于品牌百年精研沉淀，以及來自澳優(yōu)的“1+6+N”全球科研體系，海普諾凱創(chuàng)新性地推出“Pro59黃金配比技術(shù)”，在全面性基礎(chǔ)上實現(xiàn)了不同營養(yǎng)成分的協(xié)同效應(yīng)，從而促進(jìn)嬰幼兒的均衡成長和健康發(fā)展。

據(jù)了解，該技術(shù)Pro59全面配方，富含59種以上黃金營養(yǎng)成分，320%高含量乳鐵蛋白、5種母源HMOs、9:1益生元+益生菌組合、雙水解分子(水解蛋白+CPP)、OPO的5重自護(hù)營養(yǎng)，全面強化嬰幼兒的自身保護(hù)力。

不僅如此，Pro59黃金配比技術(shù)還實現(xiàn)營養(yǎng)成分配方的科學(xué)性升級，獲得了中國食品科技學(xué)會權(quán)威評鑒，達(dá)到國際先進(jìn)水平。“雙水解技術(shù)”“氨基酸組態(tài)優(yōu)化技術(shù)”“母乳低聚糖模擬技術(shù)”等多重前沿技術(shù)從蛋白分子量大小、氨基酸組態(tài)、低聚糖結(jié)構(gòu)、脂肪結(jié)構(gòu)等維度模擬母源，讓營養(yǎng)配方更科學(xué)，更適合嬰幼兒全面生長發(fā)育需求。同時可選擇性營養(yǎng)成分種類達(dá)13種，在行業(yè)主流嬰幼兒牛奶粉產(chǎn)品中種類最多，實現(xiàn)高階營養(yǎng)全覆蓋。

目前運用Pro59黃金配比技術(shù)的“海普諾凱荷致”系列奶粉已通過國家重點實驗室實證，實現(xiàn)高達(dá)97%的蛋白消化率，明顯高于行業(yè)平均水平。而海普諾凱也始終用顯著的品牌力和扎實的產(chǎn)品力打動中國父母的心，并彰顯出品牌的價值引領(lǐng)與社會擔(dān)當(dāng)——為牽引一個時代、乃至整個行業(yè)的育兒境遇向好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

未來，海普諾凱又將給中國寶寶家庭帶來怎樣的驚喜？讓我們拭目以待吧！

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