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為愛“父”出！“國民奶爸”謝宏聊“三孩”

“并不是每個(gè)爸爸都能當(dāng)首富，但是每個(gè)爸爸都會(huì)把寶貝守護(hù)，從咿呀學(xué)語一步一步教會(huì)你走路，孩子就是老天給爸最好的禮物……”一首《小寶》，唱出了無數(shù)老爸的心聲，生命每時(shí)每刻都全力以赴、只想勇敢為寶貝做一個(gè)冠軍，更是各位老爸無聲無息愛的表達(dá)。

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父親對孩子的影響有多大？“國民奶爸”謝宏道出真相

養(yǎng)個(gè)孩子到底要花多少錢？從媳婦懷孕到女兒3歲，張林（化名）粗略地算了一下，8萬元。對一個(gè)家庭月收入保持在1.7萬元（爸爸貢獻(xiàn)近80%），而每個(gè)月房貸6500元、車貸2000元、幼兒園費(fèi)用3000元的雙職工家庭來說，壓力可見。

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國民奶爸謝宏濟(jì)寧面對面：做平凡而偉大的英雄媽媽！

從鄭州到富陽，從皚皚白雪的冬季，到滿是翠綠的初夏，5月15日，貝因美“謝宏面對面”活動(dòng)終于來到了好客山東、美麗的濟(jì)寧。在濟(jì)寧，這位收獲無數(shù)寶媽心的“國民奶爸”謝宏，又會(huì)帶來什么養(yǎng)娃秘訣呢？

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國民奶爸謝宏空降濟(jì)寧，揭秘養(yǎng)娃路上的10個(gè)關(guān)鍵問題

養(yǎng)娃100歲，常憂99。從備孕到孕育，從孩子咿呀學(xué)語到戴上紅領(lǐng)巾，養(yǎng)娃路上沒有一刻輕松，體力、精力和智力無時(shí)無刻不被消耗著，就如同游戲中的升級(jí)打怪，為人父母需要不斷加血，不斷修煉，不斷自我和解……

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“國民奶爸”謝宏富陽開講：太聽話的孩子不好！

T臺(tái)、游戲、10米手繪、線上線下解答疑問……4月11日，富陽的寶爸寶媽迎來了一場有關(guān)育兒的視聽盛宴，而現(xiàn)場，一場特別的捐贈(zèng)儀式也備受矚目。

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神奇育兒經(jīng)，巧解成長難，看貝因美如何給出答案

對每一個(gè)或資深或新晉的媽媽來說,有關(guān)生育養(yǎng)育和教育的“三育”問題始終是她們生活中的“top”。查閱資料、翻閱網(wǎng)絡(luò)、追隨達(dá)人,再也沒有一個(gè)群體能比媽媽們更好學(xué)。

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創(chuàng)始人謝宏回歸后貝因美公布新戰(zhàn)略：做深三四線市場

7月10日，貝因美(002570.SZ)--這家備受矚目的乳企于上海召開了旗下貝因美綠愛新品的全球發(fā)布會(huì)。和產(chǎn)品相比，貝因美在新管理層到位后的發(fā)展規(guī)劃以及具體策略同樣令外界關(guān)注。

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人文大師劉墉/國民奶爸謝宏浙大“斗嘴”

值將迎來120周年校慶之際，浙江大學(xué)舉辦了系列名家論壇，為了更有效的尋找“中國兒童未來發(fā)展”之路。2017年4月19日，特邀人文大師劉墉和國民奶爸謝宏就《未來贏家是誰》“我們應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的孩子？”等社會(huì)大眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題展開巔峰對話。

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國民奶爸謝宏談科學(xué)育兒:人生是場馬拉松

多年前，“不讓孩子輸在起跑線上” 這一口號(hào)曾激起了中國父母的集體焦慮，這幾年，中國父母的焦慮非但沒有減少反而愈演愈烈，“起跑線焦慮癥”成蔓延趨勢，特別在北上廣深這樣激烈競爭的大城市里，教育的軍備競賽更是壓垮無數(shù)父母和孩子。搶跑真的這么重要嗎?

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貝因美謝宏接受采訪有意深化與恒天然的合作

恒天然的合作伙伴--貝因美的創(chuàng)始人謝宏表示，在競爭愈發(fā)激烈、政策日益收緊的中國嬰幼兒配方奶粉市場，恒天然與貝因美必將獲得成功。恒天然擁有貝因美嬰童食品股份有限公司18.8%的股份，并與貝因美簽署了旗下安滿嬰幼兒配方奶粉品牌在中國市場的獨(dú)家分銷和營銷協(xié)議。兩家公司還建立了合資架構(gòu)，將在位于澳大利亞維多利亞州的達(dá)潤工廠生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉。目前，貝因美擁有達(dá)潤工廠51%的所有權(quán)，恒天然持有49%的權(quán)益，并負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營和管理。

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