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職場談話要注意把握分寸

注意與下屬保持距離有利于建立良好的上下級關(guān)系。管理者做的端，行的正，不搞“小圈子”，不搞“小動作”，不欣賞庸俗行為，這就為創(chuàng)造人盡其才、各盡所能的氛圍奠定了基礎(chǔ)。公道正派地用人、處事，就能充分地調(diào)動大家的積極性，真正做到心往一處想，勁往一處使。

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與同事相處需要真誠熱心

真誠是與同事相處的基礎(chǔ)，當(dāng)同事在工作上遇到困難的時候，不應(yīng)當(dāng)在一旁嘲笑、譏諷，落井下石，冷眼旁觀，你應(yīng)該盡心盡力予以幫助；當(dāng)他征求你的意見時，你不要給他發(fā)出毫無意義的稱贊；當(dāng)他在無意中冒犯了你，又沒有跟你說聲對不起時，你要以無所謂的心情，真心真意原諒他，如果今后他還有求于你時，你依然要毫不猶豫地幫助他。

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與領(lǐng)導(dǎo)相處要表現(xiàn)出通情達(dá)理

些領(lǐng)導(dǎo)對員工比較尊重，因此在不采納下屬提案的時候，會采取婉轉(zhuǎn)的方法，先予以肯定，然后再指出不合適的地方，來保證員工的熱情和自尊不會因此而下降。這種領(lǐng)導(dǎo)，表面看來似乎是先摸后打，實(shí)際上是很費(fèi)苦心的。作為下屬，應(yīng)該善于體會他話中的意思，理解領(lǐng)導(dǎo)的用心。

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領(lǐng)導(dǎo)批評部下的出發(fā)點(diǎn)有很多

領(lǐng)導(dǎo)批評部下的情況有很多種，有時候是因?yàn)椴肯伦鲥e了事情，需要指正；有時是為了讓受批評者注意下自己的做事態(tài)度，不要太自以為是，或把事情看得太簡單；有時是為了顯示自己的威信和尊嚴(yán)，與部下有意保持一定的距離；有時是“殺一儆百”、“殺雞給猴看”。不該受批評的人受批評，其實(shí)還有一層“代人受過”的意思……明白了上司是為什么批評，你便會把握情況，從容應(yīng)付。

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職場中要學(xué)習(xí)有技巧地說“不”

如果很有把握可以加以拒絕的話，只管堂而皇之與對方面對面相坐。如果對付的是一個難纏的人，拒絕他時，最好避免視線直接接觸，選擇位置以斜、橫為佳。當(dāng)你知道怎樣選擇地點(diǎn)來拒絕對方時，你還要考慮到時機(jī)問題。有時候，拖延一段時間，審慎選擇機(jī)會，會使得原來緊張的局面完全改觀，這也是一種拒絕人的技巧。

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與上司交談時不可鋒芒畢露

在與上司交談的過程中要收斂鋒芒，言辭和緩。只有受到上司的賞識才能充分展示自己的聰明才智，但如果在他面前故意顯示自己，則不免有做作之嫌，上司會因此而認(rèn)為你恃才傲慢，盛氣凌人，而在心理上覺得你難以相處，使彼此之間產(chǎn)生隔閡。

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與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x更有利

與同事間保持安全距離很有必要，安全距離不會給人帶來負(fù)擔(dān)感，也不會有可以親近之感。你應(yīng)當(dāng)學(xué)會體諒別人，不論職位高低，每個人都有自己的工作范圍和責(zé)任，所以在權(quán)力上，千萬不要喧賓奪主。但也不能說“這不是我的事”這類的話，過于涇渭分明，只會破壞同事間的關(guān)系。在籌備一個任務(wù)前，應(yīng)該謙虛地問上司：“我們希望得到些什么？”“要任務(wù)順利完成，我們應(yīng)該再做些什么？”

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主管們要學(xué)會有技巧地批評下屬

上司批評下屬，是職場生活中常見的一幕，但是不同的上司，批評下屬的方式不同，獲得的效果也不同。有的上司，下屬犯了點(diǎn)錯誤，他們就大吼大叫，甚至威脅下屬，完全不給下屬解釋和說明的機(jī)會。這樣的做法，即使下屬真的有什么錯誤，他們也不會真心接受，只會對上司心生怨恨，為以后的工作開展制造障礙。嚴(yán)重的還會影響整個部門的工作情緒，降低團(tuán)隊(duì)工作效率。

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職場媽媽，別和你的上司做朋友

“如果我和老板成為朋友，不知道工作起來要少多少麻煩。”有多少下屬看到老板和朋友一起談笑風(fēng)生的時候，會有這樣的想法呢？但是，當(dāng)下屬和老板真正成為朋友以后，情況真的可以變得如同下屬所希望的那樣嗎？

??朋友是一個人心靈的慰藉，一個人開心或者煩惱甚至是無聊的時候都可以找朋友。真正的朋友

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職業(yè)女性在跳槽過程中面臨很多“尷尬期”

職場上男女間的差異已經(jīng)是習(xí)以為常了，很多職業(yè)女性在跳槽過程中面臨很多“尷尬期”。生育尷尬期無論婚否，25—35歲、還沒小孩的職業(yè)女人，在此期間跳槽，都會遭遇這個問題。要跳，怎么也要有三年奮斗的準(zhǔn)備；如果近期有生育計劃，就安心在原單位待著吧；當(dāng)然，如果你立定心思當(dāng)“無孩”一族，完全可以跟用人單位說清楚，打消他們的顧慮。

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